Qual é o papel do líder O líder é uma espécie de funcionário-chave de um negócio. Ela atua como se fosse uma “ponte” entre a alta direção e a equipe operacional. Sua principal função é guiar os colaboradores a fim de alcançar as metas e os resultados almejados pela empresa.
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O que é necessário para ser um líder de sucesso
- Fazer sua equipe se sentir segura;
- Ser sempre comunicativo e honesto;
- Ter confiança em si mesmo e em suas decisões;
- Dar feedbacks e recompensar um bom trabalho;
- Ser um exemplo de excelência para a equipe;
- Fazer perguntas e aceitar conselhos;
- Inspirar Confiança. Ser um líder confiável a quem as pessoas escolhem seguir – um indivíduo que tem caráter e competência.
- Criar uma Visão. Definir claramente para onde a equipe está indo e como chegará lá.
- Executar Estratégias.
- Coach de Potencial.
O que um líder não pode fazer
7 erros de liderança que comprometem a performance da empresa
- Não planejar.
- Não dar feedbacks.
- Não desenvolver os colaboradores.
- Sobrecarregar a equipe e não dar apoio.
- Não valorizar a equipe.
- Ser chefe em vez de líder.
- Não saber ouvir.
O conceito de líder, às vezes, pode parecer uma coisa simples de entender.
…
- Avaliando a Inteligência emocional.
- Classificando a Comunicação interpessoal.
- Analisando o Relacionamento com a equipe.
- Medindo o Gerenciamento de crises e conflitos.
- Estimando a capacidade de se adaptação às mudanças.
Se você quer passar credibilidade e influenciar pessoas, é importante ser conciso e deixar com que elas saibam claramente o papel que você espera delas. Também é importante desmistificar o conteúdo de toda e qualquer mensagem que você entrega. Evite jargões e seja uma pessoa de poucas – mas eficazes – palavras.Líder é Modelo: Não deve falar que mais tarde vejo isso
Talvez essa seja a frase que mais incomode ou irrite os liderados. Quando o líder quer algo ele quer para ontem e quando o liderado pede algo, o líder diz que vai ver depois.
Através dessa lista, é possível apresentar três pilares fundamentais para desenvolver uma boa liderança: organização, comunicação e transmissão.
O que é mais difícil para um líder
Quais são os principais desafios de um líder
- Alto foco em tarefas e baixo foco em desenvolver pessoas.
- Falta de transparência e de relações de confiança.
- Dificuldade em alinhar a equipe às estratégias da organização.
- Centralização de processos e tarefas.
- Baixa atenção ao engajamento e motivação da equipe.
Não compartilhar o que merece ser compartilhado
Conhecimento, amizade, afeição, respostas, conquistas, feedback – essas são algumas das mais valiosas experiências a se dividir com as pessoas. Falta de tempo é meramente uma desculpa do líder para falhar nesse aspecto e absolver-se da responsabilidade.
O mau líder não tem a mesma iniciativa. Ele não aparta ou soluciona conflitos entre profissionais, resultando em uma péssima gestão de pessoas. Quando está envolvido em uma situação desagradável, foge e transfere a responsabilidade para terceiros. Os funcionários se espelham nesse comportamento.
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Não se comunicar bem
A comunicação é um dos principais pilares da liderança. O líder precisa saber comunicar coisas boas e ruins sem ser emotivo demais ou muito agressivo. Alguns líderes são tão rudes que causam medo em seus colaboradores.A Árvore dos 7 Hábitos
- HÁBITO 1: SEJA PROATIVO.
- HÁBITO 2: COMECE COM O OBJETIVO EM MENTE.
- HÁBITO 3: FAÇA PRIMEIRO O MAIS IMPORTANTE Foco, integridade, disciplina e priorização.
- HÁBITO 4: PENSE GANHA-GANHA.
- HÁBITO 5: PRIMEIRO COMPREENDER, DEPOIS SER COMPREENDIDO.
- HÁBITO 6: CRIE SINERGIA.
- HÁBITO 7: AFINE O INSTRUMENTO.
Os 7 comportamentos essenciais do líder que faz!
- Conheça seu pessoal e sua empresa.
- Insista no realismo.
- Estabeleça metas e prioridades claras.
- Conclua o que foi planejado.
- Recompense quem faz.
- Amplie as habilidades das pessoas pela orientação.
- Conheça a si próprio e mantenha Firmeza Emocional.
Não compartilhar o que merece ser compartilhado
Conhecimento, amizade, afeição, respostas, conquistas, feedback – essas são algumas das mais valiosas experiências a se dividir com as pessoas. Falta de tempo é meramente uma desculpa do líder para falhar nesse aspecto e absolver-se da responsabilidade.
Líder fraco: foco no negativo, nos problemas, no que não se tem controle, na terceirização da responsabilidade, na busca de culpados. Líder forte: foco no positivo, na solução dos problemas, no que se tem controle, em assumir a responsabilidade e na busca de resultados.Alguns pontos podem deixar uma situação de liderança ruim bem clara:
- Equipe desmotivada e alto turnover.
- Resultados abaixo do esperado.
- Gestores irredutíveis.
- Pessoas sobrecarregadas.
- Terceirização de responsabilidade e monopolização do sucesso.
- Desentendimentos frequentes na equipe.
- Favoritismos.
- Microgestão.
5 erros que um líder não deve (nunca) cometer
- Não compartilhar o que merece ser compartilhado.
- Querer ser a referência em qualquer circunstância.
- Faltar com sensibilidade e empatia.
- Fazer uso de qualquer forma de manipulação.
- Esquivar-se do erro e da responsabilidade.
5 erros que um líder não deve (nunca) cometer
- Não compartilhar o que merece ser compartilhado.
- Querer ser a referência em qualquer circunstância.
- Faltar com sensibilidade e empatia.
- Fazer uso de qualquer forma de manipulação.
- Esquivar-se do erro e da responsabilidade.
É preciso saber comandar, ouvir, orientar, engajar, reconhecer, valorizar, incentivar e agir alinhado à missão, visão e valores da empresa, sem descuidar da moral e satisfação dos colaboradores. Não é tarefa fácil, mas algumas características de um líder fazem dessa uma empreitada de sucesso.A Bíblia dá muitos exemplos de como Deus proveu líderes para o seu povo. Jesus é o modelo para todos os líderes. Ele possuía mais poder, sabedoria e compreensão do que qualquer líder poderia desejar, contudo, seu ministério foi sempre servir e incentivar. Seus ensinamentos eram inspiradores e desafiadores.Curso de Segurança no Trânsito para frotas | 100% grátis + certificado.
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Pontos negativos:
- O líder ditador pode gerar tensão e estresse;
- O líder geralmente fica sobrecarregado com a centralização de tarefas e decisões;
- Queda de produtividade na ausência do líder;
- Desmotivação e frustração dos liderados.
5 principais habilidades de um líder
- Credibilidade. Um líder precisa transmitir integridade e honestidade.
- Conhecimento. É muito pouco provável que uma equipe siga uma pessoa que demonstre profunda falta de expertise na sua área de atuação.
- Foco.
- Habilidades interpessoais.
- Perspectiva estratégica.
As 14 principais qualidades de um líder
- Proatividade.
- Aptidão em engajar a equipe.
- Ambição.
- Resiliência.
- Foco.
- Flexibilidade.
- Empatia.
- Criatividade.
Não compartilhar o que merece ser compartilhado
Conhecimento, amizade, afeição, respostas, conquistas, feedback – essas são algumas das mais valiosas experiências a se dividir com as pessoas. Falta de tempo é meramente uma desculpa do líder para falhar nesse aspecto e absolver-se da responsabilidade.